“中美贸易从现在到未来两三年来看，争端或将成为新常态。”2019年11月5日，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院副院长吕晓慧在中国经营报社主办的2019（第十七届）中国企业竞争力年会上如此表示。
作为一个企业要做什么？在吕晓慧看来，企业更多的是关注。也就是说，企业应该做好自己，判断自己在这个洪流中身处什么样的位置，然后做好应变。
坚持自己的道路去创新
在业界专家看来，一个企业要想跟上时代的步伐，必须用新技术来改进产品和提高服务质量。如果固步自封，安于现状，则有被历史淘汰的危险。因而企业应该推动科技创新,将科技创新转化为产品开发，把智力、知识注入到新产品的开发之中。
记者注意到，国内有一些企业在创新上做得比较好，如科大讯飞与京东方科技等企业。在此次竞争力年会上，据科大讯飞副总裁兼消费者BG副总裁李传刚介绍，成立于1999年的科大讯飞，20年来一直坚持朝着人工智能、智能语音的方向发展。2018年，科大讯飞在人工智能、智能语音与语音识别等领域的国际比赛中获得了12个世界冠军。就在 2019年8月，科大讯飞在世界人工智能大会上又获得了一个叫“Super AI Leader”的奖项，也叫“SAIL应用创新奖”。该奖是全球国际人工智能界当中的最高荣誉。 同样，京东方科技集团副总裁原烽在会上也表示，去年京东方新申请的专利数量达到了9585件，其中90%以上是发明专利。而在美国商业专利数据库(IFI Claims)发布的排行榜上，全球前50强中京东方排在第17位，中国入围的两家企业是京东方和华为。在原烽看来，这些成果都是由于京东方不断投入，通过创新来实现的。
上述这些企业走到现在，它们的创新力是如何觉醒的？
吕晓慧认为，这些科技企业身上能让人感受到未来，这些企业都是带着创新的基因开始的。
那么，创新到底是新问题还是老问题？对于企业来说，是现在应该做的事情，还是本来应该做的事情？吕晓慧认为，“如果回到德鲁克对企业的定义，企业有两个基本责任：一个是创新，另一个是创造客户。因为你的企业存在，就要创造价值；创造价值需要创新，创新应该是每个企业应该做到的事情。”
亿利集团等这些企业如今为什么活得比较好？吕晓慧认为，这是因为他们把这件事情做得非常到位。过去二十年，因为时代的大势有了下海淘金的机会，他们做起来了。但是，当潮水退去以后，如果他们没有做好该做的事情，可能会烟消云散。
今天时代变化的节奏太快，可以称为：mutability（易变的）、uncertainty（不确定性的）、complicated（复杂的）以及indistinct（模糊的）。因而在目前的环境下，吕晓慧认为，一个企业主要的问题不是如何创新，而是坚持自己的道路去创新，同时还要在自己创造的核心竞争力基础上不断地去求变与求新。因此，在她看来，企业的传承和未来的求变如何结合起来，这是今天企业需要面对的问题。
既要照镜子 也要看窗外
在全球经济活动放缓的背景下，一些企业可能或多或少有些压力和焦虑。面对这样的形势，企业家是为了给你自己的无为找借口，还是应该为了有为找出路？
就此，吕晓慧表示，当外部形势好的时候，中国一些企业家容易将成果归功于自己的能力强与创新好。但是，当外部形势不好的时候，“大家就纷纷往形势外面看了，做得不好是因为形势不好”。
但吕晓慧坦言，真正卓越的企业家，恰恰把“照镜子”和“看窗外”结合得很好，越是好的时候越要看窗外，有什么样的机会出现，我们如何顺势而为。越是形势不好的时候，反而越需要照镜子，看看自己哪里不太美，还可以做得更好一些，修炼内功。
因而吕晓慧认为，企业家应该把“照镜子”和“看窗外”两件事情做好，不管时代如何变换，都能够找到自己的出路。就像唐朝刘禹锡的诗句：“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。因为再多的企业倒下，依然会有更多的企业站起来继续前行。