2019年的电视市场，似乎又回到了移动互联网起步时的喧嚣——区别只在于，此前是占据入口，现在则是all in未来。
2019年8月，荣耀智慧屏发布。一个月后，华为、一加也接连发布电视产品。其中在产品创新方面，雷鸟科技以创造性的产品思维将AI与高维度大屏硬件产品结合，带来了在功能和形态上均独树一帜的创新产品。
AI交互打造产品灵魂
纵观人类科技发展史，每次产品进化时，伴随而来的最显著的标志，一定是交互的进化。
比如上世纪80年代盛行的DOS操作系统由于操作门槛过高，随着互联网普及，逐步被图形化的Windows系统所取代；随着2007年iOS的推出，大屏触控交互，逐渐取代了以Symbian为代表的键盘交互。
而在电视领域，即使“新势力电视企业”推出拥有各种噱头的电视产品，其根本的交互方式也没有摆脱近百年形成的电视交互逻辑惯性。
反观雷鸟科技则敏锐地意识到了产品进化的这条线路，提出了AI交互革命的理念。2019年，我们见到了由TCL电子产品中心、TCL工业研究院与雷鸟科技共同研发的集大成之作——TCL·XESS智屏。
TCL·XESS智屏最大的亮点就是搭载了VUI语音交互以取代传统的GUI图形交互，顾名思义，VUI语音交互就是用户与TCL·XESS智屏通过对话进行交流。
区别于现阶段体验极度分裂的语音交互方式，雷鸟科技推出的“VUI+语音”，可以做到唤醒、找片全部都通过语音实现，带来了聚焦、沉浸、高效的交互体验。
此外，在使用电视的细节上，雷鸟科技也极尽“AI”之能事。
在内容上，雷鸟科技抛弃了传统电视“千人一面”的内容传播模式，改为通过AI分析不同用户的不同喜好，针对性地推荐不同的内容。根据雷鸟官方介绍，使用AI推荐算法后，TCL智能电视系统的用户点击率提升了三倍以上。
虽然现阶段大部分电视厂商都意识到了，由于大屏具有先天优势，未来必将成为IoT的控制中枢，开始疯狂“造链”。但是雷鸟科技看得更深一点，将用户的需求与IoT设备、AI能力三方结合，带来了IoT体验质的升级。
举个例子，根据雷鸟的设想，在未来，当系统在晚上检测到孩子在看动画片的时候，可以自动将台灯的光源换成暖色调，保护孩子的眼睛，这就比只会通过App开灯的大多数IoT厂商走得更远了一些。
综合来看，雷鸟科技不光意识到了电视行业将迎来一次交互的突破，更身体力行地将AI融合进了电视当中，实现了高维度的突破。
打造繁荣的生态是雷鸟成为巨头的第一步
不论PC、手机还是电视，想要获得产业的繁荣，都离不开生态的建设。因此在构建极具前沿性的软硬件的同时，雷鸟科技也没有忽略电视的生态。
2019年8月30日，雷鸟科技在深圳召开媒体沟通会，宣布成立“雷鸟联盟”，根据雷鸟的介绍，“雷鸟联盟”的目的是依托于雷鸟在电视领域的优势，联合硬件厂商，共同挖掘电视的潜力。
如果我们将视线拉回到12年前，就会发现，雷鸟推出的“雷鸟联盟”，与Google联合手机厂商建立的开放手机联盟简直如出一辙——同样都是由行业翘楚建立可持续发展的内容生态。
事实上，建立“雷鸟联盟”不仅仅将有可能帮助到友商，以Android为前车之鉴，我们也看到了“开放”对于整个行业的推进作用。
一旦“雷鸟联盟”成为电视行业的主流之后，雷鸟既可以凭借着优秀的AI技术、海量的独家资源给用户带来价值，又能凭借高市场份额为合作伙伴带来可观的分成，同时又保证了自身的核心竞争力，可谓一举三得。
根据雷鸟公布的数据，“雷鸟联盟”目前已经和TV、OTT盒子等11家厂商展开了合作。未来三年内“雷鸟联盟”内的终端激活量预计将突破1000万台。
根据国泰君安预测，2019年上半年，我国智能电视（不含OTT盒子）总激活量达到了2.03亿台，预计未来每年将会以3000万左右的单位增长，截止到2022年，智能电视的激活量将达到惊人的2.8亿台。
在这个时间点上，雷鸟力推“雷鸟联盟”不言而喻——凭借着高门槛的软件技术与开放共赢的态度，雷鸟很有可能成为电视行业的灵魂。
雷鸟捷足先登的根本是将“道、术”融会贯通
从财报来看，雷鸟科技所推行的AI融合智能电视发展思路收获了不俗的成果。
2019年上半年雷鸟科技总营收达2.5亿港元，同比增长63.3%，其中视频付费分成及会员卡收入同比提升45.7%，广告业务收入同比增长36.6%，增值业务收入同比增长269.5%。2019年上半年雷鸟科技净利润达7759万港元，超去年全年净利润水平，净利润率达到了30.7%。
财报之外，雷鸟科技还接连获得行业的高度认可。2019年9月24日，GFIC2019全球家庭互联网大会上，雷鸟科技荣获“行业突围独角兽奖”；10月31日，2019全球未来科技大会上，雷鸟科技荣获“2019年度最具投资价值企业”；12月8日，成为钛媒体2019“年度最具潜在投资价值企业”之一；12月10日，入选2019猎云网“年度最具独角兽潜力创新企业TOP 20”；12月10日，入选《2019中国华南新经济行业准独角兽榜单》。
作为一家仅成立两年的企业，雷鸟能取得如此成就，决不能简单地归结为运气比较好。相反，这正是雷鸟将电视行业的“道与术”融会贯通的体现。
从产品和动作上看，雷鸟科技的AI、“雷鸟联盟”似乎仅仅是科技公司的常规操作。但是当我们仔细分析电视产业后，就会发现，雷鸟已经领悟到了电视进化道路的暗线——场景互联网。
2019年11月24日，雷鸟科技CEO、TCL工业研究院副院长李宏伟在“2019年网易未来大会”“未来数字生活论坛”上首次提出场景互联网的概念。
根据李宏伟的介绍，场景互联网是指在智能电视、智能音箱、智能手表、智能眼镜、家庭IoT等场景、设备上的互联网。
区别于手机、PC等通用互联网主要为消费者营造场景，在以智能电视、智能手表为代表的场景互联网下，“场景”变为单一的客厅、手臂，因此，场景互联网主要研究的将是“人”。
明白了这个道理，我们再反思雷鸟科技推出的一系列革新技术，也就都有了理论依据。比如雷鸟所畅想的台灯，根据消费者的使用场景变换色温，就是雷鸟考虑到了在客厅这个单一场景下，消费者的需求也会变得集中，运用逆向思维，即可牢牢地把握住消费者的需求。
此外，对比通用互联网每一个细分领域都能有大量的红利，诞生了诸如微信、美颜相机等专业应用。反观场景互联网上的“场景”偏少，主要的渠道都被系统服务商与电视厂商把持，因此，在应用的方向上，也会让雷鸟更加集中。比如，VUI语音交互就算得上是思考应用方向的一大成功。
再加上，5G浪潮来临后，手表、眼镜等小微产品的高负荷计算可以交给云端，更可以释放场景互联网的潜力。
中国传统的哲学观点认为，仅仅有“术”并不意味着一定可以实现心中的抱负，加上“道”，才能做到天人合一，这就是所谓的“道统领术，术服于道”。
当我们从这个角度反思雷鸟科技就能发现，雷鸟在AI、“雷鸟联盟”的“术”下，深深的隐藏着场景互联网的“道”。
这两条线索交织在一起，就形成了雷鸟科技独特且高门槛的电视发展思路。因此，对比目前电视行业主流关注的性价比、硬件的产品策略，雷鸟科技早已进阶到了“产品革新”的阶段。
作为准独角兽的雷鸟科技，无论是战略思维还是产品导向，都已具备了革命家的气魄，想必在未来的发展中将带给电视行业不同以往的发展思路。