陕西澄合合阳煤炭开发有限公司，位于陕西省渭南市合阳县，井田面积20.0429km2，概算总投资为121434.68万元，设计生产能力120万吨/年，主采煤层为5#煤，煤种为贫煤，主要用途为动力用煤，具有高热值、低灰、中硫、特低磷等特点。
按照陕煤集团公司“五个一流”工作要求和陕煤澄合矿业公司“34125”工作总思路，陕西澄合合阳煤炭开发有限公司全面落实企业安全生产主体责任，以打造“六型”为目标，以“提质增效年、管理创新年、文化铸魂年”为基本定位，不断夯实安全管理基础，强化工作落实力，实现了矿井综合实力稳步提升。陕西澄合合阳煤炭开发有限公司先后荣获国家级“太阳杯”工程“煤炭行业优质工程”、“陕西煤炭行业文明工地”、“陕西省管理服务创新AAA级单位”、陕煤集团和渭南市“文明单位”等多项荣誉，矿井发展呈现良好态势。
党建领航高质量发展 聚力建塑标杆型矿山
“不忘初心、继续前进”。2019年以来，陕西澄合合阳煤炭开发有限公司全力构建“1231”党建质量管理体系，坚定提升党建质量和服务中心能力两个目标，全面落实集团公司、矿业公司防各项工作部署，坚守安全底线思维、严防环保红线意识、坚持“科学组织、正规循环、均衡生产、平稳推进”的总体思路，着力打造具有澄合特色安阳品牌文化，形成了井下纵向到底、地面横向到边的企业文化长廊，副斜井以“发展历程、人文风采、亲情关怀、科技创新、企业文化”五个篇章全面展现陕西澄合合阳煤炭开发有限公司的奋斗史；辅运大巷以“党建领航、谱写华章、砥砺奋进、筑梦安阳”和“立足澄合、发展安阳”为主题，彰显了安阳人为矿井发展铿锵奋进、砥砺前行的情怀。地面布设廉洁文化牌版、安全理念牌版、企业文化灯箱、安全寄语走廊等，成为独特的安全文化风景线。
在党建工作引领下，在各级领导的关心和支持下，截止2019年8月底，公司完成商品煤产量53.7万吨，安全生产形势持续稳定，自2015年5月18日正式生产以来未发生一起重伤及以上事故，实现安全生产1491天。
理念引领亮点纷呈 合力共筑精细型矿山
按照集团公司提出“高质量发展”的时代要求，陕西澄合合阳煤炭开发有限公司始终坚持以打造“国家一级安全生产标准化矿井”为目标，以“建一流工程、创行业品牌”为理念，充分利用现有生产系统的同时，创新了风险预控闹铃提醒法、隐患治理“四彻底”现场安全管理“1+5”工作法、“三软”煤层综采工作面“11346”工作法、掘进工作面顶板管理“四必须”工作法等多项创新成果。陕西澄合合阳煤炭开发有限公司加大精品工程创建，累计创建1508工作面、1510进风顺槽、1510回风顺槽等3个精品工作面，井下中央配电室、中央水泵房等6个精品硐室。通过对标快速掘进新工艺，5月份1502工作面突破单进240米/月，日单进12.5米/天；通过不断压实11大专业标准化责任，矿井安全生产标准化工作取得十足发展，在矿井自查、澄合矿业公司季度评比中均达到一级标准，2018年股份公司标准化检查取得了优异成绩。
知行合一锐意进取、全力共创安全型矿山
2019年伊始，股份公司安全工作会上提出“要认清形势，警钟长鸣，时刻绷紧安全生产这根弦。”面对安全高压态势，陕西澄合合阳煤炭开发有限公司紧紧围绕澄合矿业公司“12335”安全工作思路，全面提升安全基础管理水平。通过对安全管理体系全面梳理，建立健全236项安全生产责任制，制定完善了80套安全管理制度，建立了从主要负责人到一线从业人员的全员安全生产责任制体系；打造了以“一库两清单”为主要内容的双重预防机制信息管理平台，收集录入11大专业18568条隐患，安全风险源2775条，配备了手持仪，实现了双重预防数据化、信息化、可视化；始终将全员行为养成和管控作为安全工作的重心来抓，建立了以“规范岗位流程、岗位风险辨识、岗位安全确认、岗位‘双述’”为主要内容的“四位一体”管理模式。全员考试系统、安全日常巡查、安全自主管理、安全准入机制、四员两长、安监队伍建设等常项工作深入开展，安全警示教育、“三违”人员亲情帮教、安全家书进区队、父亲节井口认亲、无“三违”人员抽奖等特色活动深入人心，全面形成了安全工作平稳有序、职工素质普遍提升的良好局面。
精准施策靶向发力 着力共创效益型矿山
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。陕西澄合合阳煤炭开发有限公司党政领导班子坚定“固本培元、增产提质、技素双驱、创新创效、缔造一流”的经营管理思路，坚持在“控质量、调结构、降成本、防风险”上下功夫。构建了以生产技术为中心的全面预算管理信息化平台，明晰矿井、科室、区队、班组、个人五个层级目标责任，强化组织、制度、计划、考核、评估五个支撑，细化成本、材料设备、电费、人员、工资、产品等六个方面措施管控，层层签订经营目标责任状，致力于降成本、提工效、提质量，不断提升矿井经营管理水平。通过开展“三个一”、“三控一降两提升”、 用电避峰填谷、材料回收复用、修旧利废、资产盘活、效能监察、煤质创效等多项举措，矿井经营指数呈现持续增长的良好势头。
创新驱动技术攻坚，奋力构建智慧型矿山
陕西澄合合阳煤炭开发有限公司加大科技攻关及“四化”投入，针对矿井地质条件为“三软”煤层的实际情况，投资192万元进行澄合矿区三软煤层工作面动压注水防尘技术研究。投资30余万元，开展1508工作面三带观测；投资15万元实施了1508工作面煤样自燃性程序升温实验；在自动化、职能化集中控制系统建设中，充分利用和整合现有安全生产信息管理系统，对井下主排水泵集控系统、原煤筛选皮带集控系统、主通风机集控系统、人员定位系统、粉尘在线监测系统、顶板在线监测系统、水文在线监测系统进行集中融合，实现了调度室远程集中综合控制功能，实现了减人32人的良好效果。投资16余万建立安全生产信息共享平台，实现了8类功能模块、5个监测监控子系统、3个自动化系统控制点表提供；录入钻孔资料117个，勘探线16条，导线点203个，矿井各类图纸绘制共计40张；同时，持续开展安全技术革新与小改小革，共申报创新亮点项目11项，其中获奖项目9项。其中建波电缆托缆装置、李莹自闭式漏煤斗等多项五小创新项目已推广使用。
倾情书写绿水青山 竭力绘就美丽型矿山
“既要金山银山，又要绿水青山”， 按照“蓝天、碧水、净土”三大环保攻坚战要求，陕西澄合合阳煤炭开发有限公司始终坚持“源头严防、过程严控、日常严管、动态达标”的环保工作思路，形成了企业法人负总责、分管领导具体管、职能科室具体抓、全员积极行动的联动机制。在生产过程中，对原煤提升及运输过程全程采用封闭式栈桥、原煤仓、产品仓，各转载点及落煤点均设置喷雾装置。安设炮雾机，敷设专用降尘管路、配置专用洒水车、办公厂区进行绿化美化、栽种观赏型树木、花草，形成了“出煤不见煤，厂区像花园”的良好氛围。通过环保各项举措实施，在煤矸石综合利用、生活垃圾处置、危废处置、矿井水利用等方面取得喜人效果。每日环保巡查、周三环保大检查、周五全员大扫除等多项长效措施，增强了职工的环保意识和岗位操作技能，做到了“人人心中有环保、事事之中促环保”的工作格局。并于2019年8月27日通过顺利通过绿色矿山创建第三方评估验收，标志着陕西澄合合阳煤炭开发有限公司向打造国家级绿色矿山的目标更进一步；也标志着陕西澄合合阳煤炭开发有限公司坚持走生态优先、绿色发展之路，向高质量发展转型升级取得了阶段性成果。
立足新起点，瞄准新目标，坚持在集团公司、股份公司及矿业公司“治亏创效、追赶超越、转型发展”的工作思路的统领下，充分发挥资源优势和区位优势，严格落实各项部署和要求，努力把安阳煤矿打造成党建一体化、安全本质化、生产规模化、管理现代化、经营高效化、绿色人文化的新型现代化一流矿井。（苏琳杰 火中修 刘斌）