被誉为“世界工厂”的东莞从不缺乏“工匠精神”，中建三局二公司华南公司（以下简称“华南公司”）东莞常平润平悦云台项目亦如此，它正以对“精益思想”的坚定实践，逐步成为建筑行业迈向高质量发展的新产物。
（东莞常平润平悦云台项目效果图）
（东莞常平润平悦云台项目实景图）
该工程于2018年11月1日开工，位处东莞市常平镇横江厦村，总建筑面积约5.2万平方米，由2栋住宅楼组成的高端住宅区；次年相继承办了东莞市安全生产月“脚手架坍塌应急演练”观摩会和中建三局二公司“精益建造”观摩会，获评了东莞市安全文明施工标准化工地、东莞市安全文明施工“双优”工地，并顺利通过广东省安全文明施工“双优”工地初评。
试点先行，争当一方标杆
2018年，华南公司为了充分融入粤港澳大湾区建设，力求加大“广深强、周边带”的市场开拓马力。当时，恰好与战略业主华润置地达成合作，承建了对方进入东莞市场的首个自主操盘工程——常平润平悦云台项目，这等同于为为市场部的攻坚团队打下了一针强心剂。可好戏在后，华润系工程是闻名遐迩的“硬骨头”，质量管理和安全文明施工标准高、投资规划和工期控制要求严是常态，如何把握品牌效应打造“窗口工程”成为了关键。
工程管理部的同事们为了破解难题，展开了热火朝天的研究讨论。某天，曾参与同类项目施工的工程部经理陈量经分析后，感悟道：“今年，华润置地华南大区推行‘设计标准化’，固化了建筑细部的做法及要求，难以再有新技术变更方案，开源路径窄，项目唯有通过精细化管理手段来实现节流，创造效益。”闻后，分管生产业务的副总经理闫兵灵光一现，忙说：“项目‘铝膜+爬架’较传统的‘木模+悬挑架’更具安拆便捷、周转高效的优势，且恰好符合局自主编制的《住宅工程精益建造实施指南》适用范围！”
至此，华南公司便积极响应上级组织的号召，将项目与“精益建造”衔接，成为试点工程。
精益求精，致力“样板工地”
项目善用“精益建造”，可持续地减少、甚至消除工程建设的浪费和不确定性，继而最大程度地满足客户的“高品质、快周转”施工要求，实现利润最大化。但说来容易，做出来难。
不久传来消息，由“89后”的申伟担任常平润平悦云台项目的负责人，新任命的项目班子平均年龄也不足30岁。“年轻多的是激情、创造，更多的是冲动和冒险”——这样的观念如根一般扎在了业主领导的心里，引来不少质疑。申伟不等舆论压身，上任的第一天便决心以实力证明成绩。
“我们可不是吃素的！”申伟一声强有力的呐喊揭开了“大干快上”的序幕。技术员出身的他为了提振士气，率先将“功课”做足，提前两周熟悉了本工程“精益技术”的创新。开工后，项目团队即刻明确分工，将“精益建造”策划责任落实人，在铝模深化、图纸会审阶段，大伙儿苦心钻研数月，通过外立面建筑线条、构造柱、电梯按钮盒预埋等42项工序工艺的优化，实现了“一次成优”的质量提升。与此同时，他还重抓商务管理，引导造价团队梳理了全专业集成的合同体系，细致到合约内容至与工序活动一致匹配，使资金链条有效缩短；制定了总控招采计划，将自主供应商及甲供资源、甲指分包的资源招采周期和内容进一步细化，严格把控招采线，确保资源供应充足。
功夫不负有心人，合理的工序穿插、永临结合等应用使常平润平悦云台项目的“精益建造”成效斐然，仅管理费、机械费、安全文明施工费便可节约大幅成本。
感恩同行，前进的路上有一群人
“从打桩到主体结构施工，半年来，‘好事多磨’更适合形容我们这个团队，一点一滴的成就都是大家身上的汗水和心血。”项目同事们心怀感恩，经常感慨着过去与大伙儿奋斗的日子。
2019年4月，项目正面临业主的预售节点，工期压力巨大，且一季度的安全检查在即，在地下室封顶之际，总平面须迅速完成切换。可期间劳务力量紧缺，人数不达预期的三分之二，一日工期的耽误将损失不少效益，突发的情况让会议室内正在部署施工任务的管理人员捉急不已。“工人不够，我来凑！”“对，我也来凑！”……顿时，一阵阵高昂话语打破平静，大家一个一个站起身来自告奋勇。他们不等不靠，19个人双手一把铁锹就走进了工地，亲力亲为完成了总平面绿化、加工场清理等多项工作内容，耗时一周的“苦战”虽力量绵薄，但也切实为后续施工创造有利的场地条件助了一臂之力。
背后的动人故事难以言尽。开工至今，为了保障现场进度、施工质量和安全管理，项目团队即便在周末、节假日仍坚守在生产一线，与工程建设同频共振。
青出于蓝，追赶于蓝
好营无怂兵。常平润平悦云台项目的“精”不止于现场施工，还体现在人才培养中。
在管理人员调入的初期，项目便逐个进行工作履历的摸底，了解到他们的“精益建造”管理经验绝大多数为“零”。为此，项目在开工筹备及基坑基础施工时期，每日于业余时间组织管理人员结合理论教育、现场实操的方式，学习各分项工程的工艺及“工艺穿插”的观摩资料，并组织全员参与编制“精益建造”策划，融合指导商务、生产、质量、安全等系统的业务知识，进而使大家深入理解“精益建造”的内涵和实施方向。
目前，项目主体结构的施工渐入尾声，多个“土生土长”的优秀人才不断化成“新鲜血液”，为其他新开工项目注入活力，以“导师带徒”的模式传递着宝贵的管理经验。
攻玉于石，石尽而玉出；淘金于沙，沙尽而金露。常平润平悦云台项目亦石亦沙，以追梦者的姿态冲锋在前，为“精益建造”的蓝图镌印了奋斗足迹。（文/图 吴清慧 周峰川）