原标题：天猫发布新品数字系统：从新品研发到上市仅需六个月？
随着新消费群体慢慢占领国内消费市场，个性化和多元化的消费需求越来越明显，潮流的风向与迭代变速加快。对于品牌而言，加速上新，是品牌获取新用户、留存和激活存量用户的最佳手段，也是品牌保持活力、避免品牌老化的关键。
然而，只提升上新速度是不够的。只有深度准备、深度运营，拥有充分的市场洞察、市场调研甚至有一定的消费者测试的基础之上，新品才有可能获得成功乃至爆发。但缩短新品研发周期，和全面的市场调研之间，仿佛是“鱼和熊掌不可兼得”。因此如何缩短新品研发周期、又提升新品上市成功率，成为品牌的最大痛点。
根据天猫数据显示，2018年天猫新品销售额占到所有商品的31%。一款超级新品带来的销售额，可以占到店铺整体销售额的30%。然而，2018年天猫平台上各品牌发布的新品中，存活的只有60%（新品上市的周期内能销售出10件以上）；畅销的不到10%（二级类目占据类30%的商品）；成为超级新品的只有5千款（新品上市后很快成为品类Top50），也就是只占万分之一。新品的竞争非常激烈，马太效应也非常集中。
淘宝总裁、天猫总裁蒋凡在今年四月时宣布，新品是天猫的重点战略。
9月23日，天猫在上海举办新品数字系统发布会，发布了以孵化器+管理台+知识库为一体的TMIC新品数字系统。该系统旨在助力天猫品牌孵化新品与新品牌，将新品研发的时间从2年缩短到6个月，从而在数字经济时代实现转型升级。此次新品数字系统的上线意味着天猫的新品战略再进一步。
天猫平台营运事业部总经理家洛在开场演讲中表示，天猫新品数字系统基于对消费者的洞察，凭借天猫的数字化能力，更好地助力商家孵化新品。具体地说，在新品研发过程中，新品数字系统可以助力商家完成“机会挖掘、创意产生、概念验证、试销迭代”4个步骤的在线化和数字化，并为商家提供以消费者为中心的一站式解决方案。
在过去，商家研发新品的效率总会遇到“信息分散、决策抵消、知识断层”三大挑战。对于大部分大企业而言，从一个新品概念孵化，到优化决策和上市，需要花费几年不等的时间。为了推进品牌商新品发布的效率及品质，天猫推出TMIC新品数字系统，该系统可拆解成三大板块：孵化器、管理台、知识库。
据亿欧现场了解，孵化器指全网新品孵化的统一标准化体系，其中有四大IP：趋势情报局、新品合伙人、仿真实验室及动销诊断台。针对这四大IP，在刚刚结束的由亿欧主办的GIIS2019第三届零售创新峰会上，天猫新品创新中心运营负责人宋天麒有做详细解读。管理台则是指系统里的两大管理看板，分别是项目进度板及新品管理屏。新品孵化过程中，项目成员的流失通常会导致项目数据的流失，针对这一情况，知识库应运而生。有储备新品趋势情报的公域知识库，也有历史项目结构化储存的私域知识库。
简单理解，为了支持品牌商更好孵化新品，既缩短新品研发周期，又能有全面的市场调研，天猫发布四大产品IP支持前台活动，同时运营一整套系统决策标准；为更好管理信息及数据，对应发布TMIC新品管理台；为避免知识及信息断层，将大量数据沉淀在TMIC知识库里，以帮助品牌商和天猫更高效地做新品研发决策。
对于品牌商而言，和天猫新品数字系统的合作带来的不仅是新品上市的效率，更有思维方式及组织架构的变化。VANS中国区总经理曹炜在群访中提到，传统服装行业的销售管道，先从产品开始，有了产品再去推广产品市场，在零售终端展现，最后销售给客户及消费者。但与天猫新品数字系统合作后，现在是先洞察消费者需求，再根据消费者需求研发新产品并推广。
亚太智库高级研究员、中钢经济研究院胡麒牧博士认为，个性化、多元化的消费时代已经到来，天猫新品数字系统的上线，将加速天猫在新品领域的布局，也意味着天猫已经远远不只一个电商销售平台。他认为，这几年，天猫已经逐步成为孵化新品、孵化新品牌、各个品牌创新和跨界合作的推动器，并开始和品牌一起改装和重塑生产线、供应链。未来，这些能力或将成为天猫区别于其他平台的核心竞争力。