9月17日，由浙江省软件行业协会、浙江省软件行业协会项目管理专委会主办，新中大等公司承办的“新思路、新管理、新发展——软件与系统集成企业级项目管理研讨会”在杭州顺利举办。来自行业协会领导、软件与系统集成企业代表300多人出席了本次会议。
伴随信息通信技术的迅速发展和应用的不断深化，在市场与技术的双重驱动下，企业在项目研发与营销、客户资源整合、项目成本管理、组织管理与沟通中将会面临着越来越多的挑战与机遇。通过企业级项目管理实现资源充分共享，实现集中、有效、便利的管理，成为企业管理转型升级的必然趋势。
本次研讨会旨在进一步推进浙江省软件企业转型升级，提升软件企业管理效率，规避管理风险。会议邀请到中国软件行业协会项目管理专委会领导和专家，新中大科技、浙江中控、海康威视、网易、思科、诺基亚等优秀企业专家代表，从多重视角对软件与系统集成行业的持续健康发展趋势展开深入探讨和分享，以学习先进经验，解决实际问题为导向，总结企业项目管理系统的成功实践经验。
浙江省软件行业协会秘书长王小号致辞
浙江省软件行业协会秘书长王小号在致辞中表示，在市场与技术的双重驱动下，企业管理转型发展既迎来大好机遇，也面临诸多挑战。通过企业级项目管理实现资源充分共享，实现集中、高效、便利的管理，成为企业管理转型升级的必然趋势。作为浙江省软件行业协会、浙江省软件行业协会项目管理专委会主办的年度重要会议，本次研讨会将重点围绕企业级项目管理中的“新思路”、“新研发”、“新发展”进行主题分享和交流。相信大家通过本次会议，将对企业自身把握产业发展新趋势、融汇行业发展新技术、实现企业项目管理新突破有所启发。
新中大董事长石钟韶致辞
新中大董事长石钟韶在致辞中表示，国内企业尤其是IT类企业在项目管理信息化领域目前还相对落后，很重要的一个原因就是缺乏一套适用于企业自身发展的项目管理体系。这也给企业在项目研发与营销、客户资源整合、项目成本管理、组织管理与沟通等方面带来各种管理难题。为此，新中大协助浙江省软件行业协会、浙江省软件行业协会项目管理专委会共同举办了此次研讨会，会议邀请到了中国软件行业协会项目管理专委会的领导和专家，以及浙江中控、海康威视、网易、思科、诺基亚等优秀企业专家代表，来共同分享企业项目管理的实践经验，共同探讨IT企业如何做好项目管理，希望与会嘉宾通过本次会议有所收益、有所启发。
中软协项目管理专委会副秘书长魏璞在本次研讨会上作了题为《项目管理助力软件高质量发展》的主题报告，魏秘书长围绕软件与项目管理的发展关系，介绍了中国软件行业协会项目管理专委会在推进中国软件项目管理方面的主要工作，并重点分享了软件项目管理标准的建设目的、原则、意义以及重点建设内容。
新中大总工程师李伯鸣在会上作了题为《新思路 新管理 新发展——软件与系统集成企业级项目管理整体解决方案》的主题报告。李总工结合当前企业级项目管理面临的挑战，提出了企业级项目管理的新思路，并重点介绍了企业级项目管理全视角项目管控、知识共享体系、资源需求管理三大应用亮点和企业级项目管理与其它业务系统的集成能力。
围绕战略型PMO（项目管理办公室）、咨询型PMO、运营型PMO、控制型PMO、支持型PMO五种不同定位的项目管理办公室的工作目标和评价指标内容，金风集团首席项目管理专家肖杨在会上作了题为《PMO在不同定位下的工作目标和评价指标》的主题报告。
9月17日下午，“新思路击破企业级项目痛点”、“新研发管理快速响应云上需求”、“新发展项目管理实践案例分享”三大论坛同步举行。来自新中大、浙江中控、思科、海康威视、网易、诺基亚等优秀企业专家代表在论坛上作了精彩主题报告。
在“新思路击破企业级项目痛点”分会场上，新中大营销管理中心总经理蒋巨峰、新中大项目管理中心总经理彭活亮、浙江中控PMO 部经理俞文生，分别围绕“互联网+时代营销管理”、“基于WBS的主动引导式项目管理”、“基于项目经理责任制的项目管理”等主题内容进行专题报告。
在“新研发管理快速响应云上需求”分会场上，新中大总工程师李伯鸣、新中大客户支持中心总经理张炜钢、思科资深项目经理黄信梅分别围绕“基于技术能力评估模型的研发项目管控体系”、“智能共享构建行业化服务中台”、“自创研发效能方法让思科监控系统锐变”等主题内容进行专题报告。
在“新发展项目管理实践案例分享”分会场上，网易杭研项目管理部总监雷蓓蓓、海康威视工程管理总监蔡伟强、诺基亚SAFe SPC认证咨询师周亮，分别围绕“项目管理信息系统在工程项目管理中的应用”、“企业级项目管理”、“项目群火车实践和思考”等主题内容进行专题报告。
新思路、新研发、新发展。本次研讨会对软件与系统集成行业的持续健康发展趋势展开深入探讨和分享，对与会企业自身如何把握产业发展新趋势、融汇行业发展新技术、实现企业项目管理新突破有所启发，对推动中国软件行业的项目管理水平，促进中国软件高质量发展产生了积极的作用。