塞外边疆，靶场一片寂静，武警新疆总队机动六支队防化中队战士张志伟的心也提到了嗓子眼。
所有人的目光都聚在他身上，只见他深吸一口气，把火焰喷射器死死抵住身体，放在扳机上的食指也随之缓缓加力。“砰”的一声，一道十余米长的火舌喷出后正中靶标，耀眼的火焰映红了战士们的脸。
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找不准问题，就定不实对策。党委议训会不能只是笼而统之、大而化之，而是要沉下心来研究问题、解决问题——
议训会开出了“硝烟味”
■张银博 包天星
塞外边疆，靶场一片寂静，武警新疆总队机动六支队防化中队战士张志伟的心也提到了嗓子眼。
所有人的目光都聚在他身上，只见他深吸一口气，把火焰喷射器死死抵住身体，放在扳机上的食指也随之缓缓加力。“砰”的一声，一道十余米长的火舌喷出后正中靶标，耀眼的火焰映红了战士们的脸。
“想不到这么快就实现了实喷作业，早知道就不在前几次的议训会上藏着掖着了。”闻着刺鼻的油烟味，防化中队中队长王少心中懊恼不已。他本以为要等上一个月才能拿到装备，但是党委议训会开过没多久，官兵们就拿到了从友邻单位借来的火焰喷射器如期展开训练。
与作业现场的火热氛围不同，一周前的党委议训会却是另一番景象。会议开始后，基层主官与作训部门之间照常展开了“惯例式”问答。发言过程中，几个中队主官的表述方式虽略有不同，但所讲内容全是“官兵训练积极性不高”“骨干教学能力不强”等大而化之、不疼不痒的问题。预计一个小时左右的会议转眼就耗去大半，不少参会人员还在对着一成不变的讲稿念得起劲，议训会俨然开成了“空谈会”。
“议战议训，关键是议到点上、议出成效。如果只是走走过场、应付了事，不仅问题得不到解决，久而久之还会滋生形式主义，对战斗力建设有百害而无一利。”看着参会人员紧紧捏在手上的发言材料，支队长袁春明当即叫停了这场程式化的“表演”。
随后，支队党委一班人带着大家现场反思检讨，一些平时不敢讲、不愿讲的问题被摆上了台面，让不少人如坐针毡：有的与会者议训会前没有深入细致调研，对部队训练底数不清，会上发言东拉西扯、不知所云；有的不敢在会上真正摆问题，担心会议记录有痕迹、上级检查留把柄；有的讲问题针对性不强，抱有应付心态、侥幸心理，挑小放大、浮在面上；有的议归议、干归干，表起态来慷慨激昂，干起工作拖拖拉拉，议干“两张皮”现象时有发生……
三天后，党委议训会再次召开，会风大变，各单位主官开门见山直指问题：特战大队特种驾驶训练迟迟无法展开，原因是不少特战队员连基本的驾驶技能都不会；防化中队专业训练缺少相关装备，火焰喷射等3个课目无法实操实训；防暴装甲车大队因营区场地受限，重火器射击训练时间一推再推……由于新大纲增加了不少训练内容，训练装备器材短缺、专业教练员不足等棘手问题被接连抛出，大队中队主官与相关业务部门沉下心来逐条商议对策。
早一天解决问题，多一天训练时间。针对各单位提出的训练难题，支队经过实地调查了解后，打出了一套“组合拳”：邀请5名地方驾校教练走进军营开展教学，4个特战中队计划在一个月内初步掌握驾驶技术；武装泅渡训练没有场地，支队及时调整训练场布局，划出一块空地，两周后，3个简易泳池搭建而成，可以保障30名官兵同时下水训练；特战大队人数增加后，武器装备、训练器材短时间难以配齐，支队专门抽调各单位“五小工”集中焊接制作，短短5天时间，几何图形靶等辅助训练器材就出现在训练场上。
为进一步提升党委议训质效，该支队领导带头沉到一线检查调研，与基层官兵面对面研究分析制约战斗力提升的倾向性问题，能当场解决的立查立改，需要集智攻关的拿到会上研究。此外，他们还鲜明立起几条硬杠杠：严禁夸夸其谈，发言需用详实数据直观反映训练问题；严把议训质量，用切实可行的举措代替空洞无物的表态；严肃追责问责，会上决定的事要跟踪督促落实。
“问题敞开了说、建议大胆地讲，议训会真正开出了‘硝烟味’。”士官代表张正强欣喜地说，现在的议训会查摆问题精准、分析原因到位、制定对策实在管用，受到基层官兵一致点赞。
微议录
关键在解决问题
■李钧祥
如果议训会上一团和气、“你好我好大家好”，不敢指名道姓讲问题、不能一针见血析原因、不会条分缕析定对策，这样的会是扎扎实实走过场、一板一眼过流程，次数再多、时间再长，也收不到预期效果，甚至会助长形式主义之风，让部队战斗力在无形中受损。
议战议训，首要是找准问题，关键是解决问题。反观一些单位，有人心里打着小算盘，怕问题提得太尖锐，不仅解决不了，还会给领导留下不好印象，故而有意避重就轻；有的事先没有进行深入调查研究，找不准问题背后的原因所在；还有的把议战议训当成阶段性工作汇报，情况分析浮于表面，下步打算应付了事……
议训会要想开出质量，必须把握好几个环节。会前准备做足，围绕训练场上存在的共性个性问题深入细致调研，真正带着思考上会；会中议透问题，把原因一点点分析清楚、把措施一条条定准定实；会后抓好落实，定期对决议事项跟踪督导，该表扬的表扬，该问责的问责。