解决企业六大问题：
1、市场变化太快，抓不住风口及趋势
解决方案：通过宏观经济+商业本质+连锁趋势解读，把握市场立于不败之地。
2、连锁标准化不完善难以复制
解决方案：连锁模型设计+连锁复制系统+模式创新+蓄水闭环实现规模化扩张。
3、连锁经营缺乏盈利模式，无法规模化发展
解决方案：模式盈利设计+特许招商+联合托管+门店合伙人实现门店裂变。
4、缺钱缺钱缺钱 ，缺乏连锁扩张资本不知如何钱生钱
解决方案：实现从大本钱小利润-小本钱大利润- 一本万利- 万利连锁- 无本万利。
5、品牌运作薄弱，三五年被市场挤压到无法生存
解决方案：通过品牌运作、品牌联合授权、交叉授权借力借势形成连锁品牌竹林生态。
6、连锁发展瓶颈，难于成为领导品牌成就连锁霸业
解决方案：通过一体两翼：连锁+互联网+资本，实现单店盈利走向平台生态聚合盈利。
您的企业需要解决这方面的问题吗？
